• Begegnung mit den Hippies (Teil 2): Der Hippie als besserer Kapitalist!

    Begegnung mit den Hippies (Teil 2): Der Hippie als besserer Kapitalist!

    Die Hippies verhandeln mit den Rikscha-Fahrern, Straßenhändlern oder Imbiss-Besitzer um jede einzelne Rupie. Anstatt ihnen für ihre Dienstleistung ein faires Entgelt (und vielleicht sogar mal ein Trinkgeld) zu gönnen, sorgen Sie dafür das so wenig Geld wie möglich, diese (Kleinst-)Unternehmer, und die Familien für die sie sorgen, erreicht: eigentlich ziemlich kapitalistisch und entwicklungspolitisch kontraproduktiv.

  • Begegnung mit den Hippies (Teil 1): Das „echte“ Indien und seine Werte

    Begegnung mit den Hippies (Teil 1): Das „echte“ Indien und seine Werte

    Zwischen Weihnachten und Neujahr gönnte ich mir auch ein paar Tage Auszeit. Abseits von den großen Städten, zwischen denen ich so oft hin und her geflogen bin, besuchte ich zwei typische Touristen-Destinationen, um dort mit zwei Freunden aus Österreich auszuspannen: nämlich das Strand-Paradies Goa und die alte Tempelstadt Hampi.

  • Job in Indien als Intensiv-Therapie gegen „doing business as usual“

    Indische Wirtschaft hat in Hyderabad den Wiener Stefan Pellech getroffen. Er arbeitet in der südindischen Metropole für das Consulting-Unternehmen Intellecap. Wir haben mit ihm über Sozialunternehmertum und sein spannendes Leben als Ausländer in Indien gesprochen.

  • Zu viel Unternehmertum heißt auf Indisch „Korruption“

    Täglich grüßt das Murmeltier. Indien hat wieder einmal seinen Korruptionsskandal und alle fühlen sich in ihrer Meinung bestätigt: Korruption ist das schlimmste Übel des Landes. Sie (ver)hindert fairen Wettbewerb und damit ein volkswirtschaftliches und soziales Optimum.

  • Obama feiert Diwali in Indien

    Barack Obama outet sich einmal mehr als absoluter Indien-Fan.

  • Das Match der Kulturen: Deutschland vs Indien

    Geert Hofstede ist ein international anerkannter niederländischer Experte für Kulturwissenschaften. Bekannt wurde er mit seinem Modell der Kulturdimensionen, welches den Einfluss der jeweiligen „Kultur“ auf das Verhalten von Unternehmen, Organisation und Führung beschreibt. Anhand dieses Modells wollen wir Indien mit Deutschland vergleichen

  • Interview mit einem indischen Unternehmer in Wien: Über Entrepreneurship und kulturelle Gemeinsamkeiten

    Siby Thomas ist einer der wenigen in Österreich lebenden Inder, der sich als Unternehmer in seiner neuen Heimat eine bemerkenswerte Existenz schaffen konnte.

  • Luxusgüter: Nur wer teuer kauft, ist geil

    “Geiz ist geil” gilt nicht für Luxusgüter! Dort stimmt oft genau das Gegenteil. Je teurer und repräsentativer, desto beliebter beim Kunden. Zur Befriedigung des Statusdenkens gibt die gehobene indische Mittelklasse für Wohnen, Auto, Schmuck, Mode, Essen, Trinken und Partys gerne ein kleines Vermögen aus – um es sich und anderen zu beweisen. Alles was Prestige…

  • Konsumgüter: Geiz ist geil!

    „Oh Sir, this is toooooo expensive.“ Wer mit Indern ins Geschäft kommen will, kennt wahrscheinlich Sprüche wie diese gut. Die meisten europäischen Exporteure scheitern an den Preisverhandlungen. Inder sind bekanntlich beinharte und leidenschaftliche Verhandler und wollen den bestmöglichen Preis erzielen und genießen das Feilschen an sich, egal ob am Basar oder im Board-Room. Beim Geld…